华为方法论 任正非成就华为帝国的管理哲学 高清.pdf

《经济学人》杂志把它称为“欧美跨国公间的灾难”，《时代》杂志评论它是“所有电信产业巨头最危险的竞争对手”，在2016年中国国产手机全球销量排名中，这家企业位列第一位。它，就是华为技术有限公司。

为什么大江南北的人都如此好奇华为背后的故事，以及它的创办人任正非?因为这家神秘的中国企业仅用了短短30年时间，就书写了令人艳羡的神话。

如今已经无法想象世界没有华为的情景。没有华为，在西伯利亚地带居住的人们的手机就收不到信号，珠穆朗玛峰的勇士们就无法通过手机交流，非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法向人求救，甚至在极寒的南极和北极也有华为的印记。当你乘坐飞机到达世界上任何一个地方，打电话给亲友报平安时，背后都少不了华为基站的支持。

人们都说华为的成功是任正非的心血，任正非却把功劳分给了15万华为员工。中国企业中史无前例的奖酬分红制度是任正非的首创：不要上市，不要排名，视98.6%的股票如身外之物，全部回馈给华为员工，而任正非本人所持有的股票仅仅是剩下的1%左右。任正非的“舍”，赢得的是15万员工的心拧成一股绳。